Schulung und Prozessberatung

Sie möchten neue Prozesse innerhalb Ihrer Qualitätssicherung definieren oder bestehenden Prozesse optimieren? Dann profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Werkstoffprüfung und dem Anlagenbau.

Gerne übernehmen wir auch die Implementierung der neuen Prozesse in Ihr Unternehmen und unterstützen Sie bei der Schulung Ihres Personals.

Sollten wir Ihr Interesse geweckt haben stehen Ihnen unsere Experten gerne zur Verfügung.

Beispiel einer Prozessberatung

Grober Ablauf einer Prozessoptimierung

  • Definitionsphase (Wo soll es hingehen?)

  • Analysephase (Welche Prozesse sind vorhanden?)

  • Konzeptphase (Entwickeln neuer Prozesse)

  • Umsetzungsphase (Implementieren der Prozesse und Schulung des Personals)

  • Stabilisierungsphase (Controlling und Monitoring der Prozesse)

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